在過去十年裡，身分驗證和存取管理(IAM)有了很大的發展。感覺我們現今正處於一個轉折點。在這個領域有許多初創企業正在崛起，這象徵著該行業有一個健康的創新管道。身分驗證管理日也是產生大量併購(M&A)活動的時候。雲端基礎架構權限管理(CIEM)和身分威脅檢測和響應(ITDR)這樣的新領域正獲得關注。無密碼已經成為董事會討論的話題，現在又獲得新的推動力，一方面是對防釣魚MFA的要求；另一方面是FIDO通行金鑰(Passkey)這樣的新概念。
【基於雲端的存取管理加強了！】
IAM不再僅僅是一種有利於合規和審計的方式。它是真正變革的支柱–轉型的支柱。有趣的是，許多CIO在2020年之前就已經在宣揚這一點了。但沒有多少董事會成員願意傾聽。這場疫情(是的，我們仍在談論它！)迫使各種規模的企業大幅加快數位化轉型的項目。
對於面對內部的管理階層來說，突然轉變為遠端工作並採用雲端的解決方案來減輕依賴公司伺服器的不完善之處，是一個巨大的營運和資安的噩夢。它引起董事會的注意，因為它不再是零碎的營運效率的改進或合規的案例，而是業務連續性和生存的案例。基於雲端的存取管理解決方案迎接這一挑戰，使企業能夠極大地擴展能力，以實現真正的遠端工作，特別是對於那些依賴知識工作者的企業。遠端、混合式工作與現場作業的平衡已經永遠傾斜了。
【動態的轉變創造永久性的改變】
談到業務連續性，面向外部的業務領導者面臨實體業務的加速挑戰。例如，零售公司被迫加快數位業務，以避免被完全破壞。無接觸的路邊取貨成為一種必要。勞動力也產生重大變化，更明顯地需要臨時工來提供服務或替代弱勢員工。如果說B2C公司曾經質疑普遍存在的破壞性，那麼疫情期間的經營動態完全改變了這種心態。零售公司、保險公司、餐館和銀行等，甚至為消費者或公民服務的公共部門組織都被迫適應。B2B領域也沒有那麼不同。在相同的行業中，企業需要新的管道與擴展的企業互動和工作 — 供應商、合作夥伴、代理商、經紀人、企業客戶等等。
【因此，要有身分智能，也要有網路智能!】
所以要做到身分智能和網路智能，我們不應該需要像疫情這樣改變生活的事件來改變我們的方向。
現今，任何行業的各種規模的企業—要知道，數位身分對您的未來至關重要，無論是為了您的內部轉型需求還是為了轉變您的經營方式。
參考來源 : https://cpl.thalesgroup.com/blog/access-management/identity-management-day-2023
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